Fournisseurs de formation externalisés

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Le défi le plus courant auquel les organisations sont confrontées dans le monde actuel est de savoir comment doter leur main-d'œuvre des compétences appropriées qui répondent aux divers besoins de formation. Aujourd'hui, les entreprises doivent prendre conscience de la nécessité d'accélérer leurs performances grâce à une formation efficace. Le besoin en constante évolution de requalifier et de perfectionner continuellement les employés exige que les fonctions de formation et de développement restent agiles pour transformer l'apprentissage avec succès. Comprendre l'évolution des besoins de l'entreprise, évaluer les compétences qui seront nécessaires et analyser ce qui se passe dans l'entreprise actuelle sont quelques-unes des considérations pour rester au top pour les équipes L&D (Learning & Development).

Pourquoi l'Externalisation de la Formation ?

L'externalisation de la formation est devenue une stratégie incontournable pour les entreprises modernes. Au lieu de la considérer uniquement comme un outil de réduction des coûts, la plupart des dirigeants d'entreprise reconnaissent maintenant l'externalisation de la formation comme un levier clé pour la "transformation de l'apprentissage". Cette approche permet aux organisations de répondre efficacement aux défis contemporains tout en libérant le potentiel optimal de leurs équipes.

Les entreprises adoptent l'externalisation de la formation pour plusieurs raisons :

• Assurer la cohérence de l'apprentissage : Une solution de formation externalisée peut bénéficier aux organisations en assurant une meilleure cohérence d'apprentissage et une meilleure rétention des connaissances grâce à une formation personnalisée. Les employés peuvent également découvrir l'impact positif de l'externalisation grâce à l'apprentissage en ligne interactif, permettant à chacun d'apprendre à son rythme et à sa convenance. Ils peuvent également se sentir plus engagés, inspirés et confiants tout en contribuant aux objectifs commerciaux souhaités et en obtenant de meilleurs résultats.
• Répondre à divers besoins de formation : Chaque département d'une organisation a des besoins de formation et des intérêts d'apprentissage différents. Par exemple, l'équipe informatique peut avoir besoin d'une formation sur l'adoption des meilleures pratiques pour gérer les menaces de cybersécurité. D'autre part, le service des ventes peut avoir besoin d'une formation pour améliorer ses compétences en communication, acquérir des connaissances sur les produits et accroître la fidélisation de la clientèle. En plus de comprendre à quel point les différents besoins de formation peuvent être complexes, les entreprises doivent investir dans l'externalisation de leurs programmes de formation pour répondre à leurs besoins et compétences spécifiques.
• Portée mondiale : Les organisations subissant une vaste transformation, telles que l'adoption de nouvelles technologies et ayant une empreinte mondiale, peuvent trouver difficile de fournir des solutions d'apprentissage en ligne personnalisées pour le public ciblé. En collaborant avec des partenaires de formation externalisés, les entreprises peuvent faciliter leurs programmes de formation personnalisés sans embaucher plus de personnel.

Les sessions de formation en interne s'accompagnent de plusieurs défis tels que des coûts plus élevés, l'inefficacité et la perte de temps. La plupart des organisations adoptent l'externalisation comme solution essentielle pour fournir une formation de manière efficace en choisissant diverses méthodes telles que la formation en classe, l'apprentissage en ligne, l'approche mixte et d'autres. Par conséquent, l'apprentissage devient plus engageant, les employés se perfectionnent et les organisations se tiennent au courant des changements technologiques et des innovations.