MANAGEMENT

4 SEMAINES • COURS EN LIGNE • TUTORAT

Formation Manager à
distance en contexte de crise

Adaptez votre organisation, vos outils et votre pilotage pour engager votre équipe à distance

Flexible

2 à 4 semaines 100% en ligne
Connexion 24/7

Certifiante

Toutes nos formations délivrent
une certification ou un bloc de compétence enregistrés au RNCP ou au Répertoire Spécifique.

Tutoré

Vous êtes accompagné tout au long de votre formation, grâce aux outils de communication mis en place: Messagerie, Forum,Visio conférence.

Mobile

Nos formations sont accessible
sur tous vos appareils

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Définir sa posture managériale au regard des spécificités du travail à distance

Organiser le temps de l’équipe et les règles de fonctionnement à distance

Adapter ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance

Instaurer une communication de qualité et des rituels d’équipe

Points forts

Acquisition de bonnes pratiques.

 

Une formation créée spécifiquement dans le contexte de la crise sanitaire que nous traversons

Une formation créée spécifiquement dans le contexte de la crise sanitaire actuelle pour une réactivité totale des managers et des équipes

Des activités concrètes

Des activités concrètes qui permettent de s’exercer et de mettre en pratique à travers vos cas réels ou des cas proposés

Un accompagnement conçu pour répondre à vos questions pratiques

Un accompagnement conçu pour répondre à vos questions pratiques des plus urgentes aux plus impactantes pour ces prochaines semaines

De nombreux outils

De nombreux outils que vous pourrez facilement vous approprier dans votre quotidien et celui de vos équipes

Pré-requis?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Public

Cette formation s’adresse à toute personne qui doit manager des équipes à distance

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Travail à distance : ce que dit la loi, ce qu’impose la crise

  • Travail à distance : s’organiser pour respecter le cadre légal

  • Les derniers textes en vigueur liés à la crise du COVID-19

  • Le télétravail “imposé” : le champ des possibles

  • La gestion des absences ou des réductions d’activité

  • Focus sur le chômage technique, les gardes d’enfants et la gestion des congés

  • Témoignage : le management à distance chez Unow

Activité(s)

  • Partage de bonnes pratiques pour adapter son organisation  en tenant compte des contraintes légales

Et soudain, le 100% à distance : ce que cela change pour votre équipe

  • Ce qui est attendu du manager

  • Ce qui doit changer dans les pratiques et les activités de l’équipe

  • Ce qui doit changer dans vos pratiques managériales

  • Tous sur le pont ! Ce qui doit changer tout de suite

Activité(s)

  • Adapter son action : votre plan !

Réussir son management à distance

  • Même à distance, on manage pour de vrai

  • La confiance : l’ingrédient central de votre réussite

  • Garantir l’atteinte des objectifs

  • Assurer la continuité de l’esprit d’équipe

  • Autonomiser vos collaborateurs

Activité(s)

  • Mettre en place vos rituels d’équipe à distance

A chaque besoin ses outils

  • Partir du besoin et de l’existant

  • Faire circuler l’information : outils et bonnes pratiques

  • Favoriser le travail collectif : outils et bonnes pratiques

  • Garantir le suivi de l’activité : outils et bonnes pratiques pour le reporting

Activité(s)

  • L’utilisation d’outils gratuits et facilitant la collaboration à distance 

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

Certificat de réussite

Valorisez la montée en compétences de vos collaborateurs

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